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　　来源：澎湃新闻健身运动乐园

　　比分牌上2比0的比分，现场近2万名球迷的欢呼声，高原傍晚的晚霞映衬着一曲《开创未来》的歌曲。

　　10月26日傍晚，在玉溪高原体育运动中心体育场，中甲冠军云南玉昆最后一个主场，虽然官方冠军颁奖典礼还需等待一周时间，但玉昆俱乐部还是给球迷安排了一场精心筹备的庆典。

　　中冠冠军、中乙第三（获得递补中甲资格）、中甲冠军、云南玉昆三年时间实现了三级跳，弥补了云南足球21年顶级联赛的空白。对于这支中超新军来说，站稳脚跟的基础上如何谋划如何更好发展云南足球。

　　合理代价完成三级跳

　　成立于2021年7月的云南玉昆，用3年多的时间，一年上一个台阶，完成了从中冠联赛，到中乙联赛、中甲联赛，最终升入中超联赛的蜕变。2003年“末代甲A”结束后，云南红塔俱乐部的中超资格被转卖给了降级的重庆力帆俱乐部。自此，云南足球的“中超梦”这一等就是二十年。 玉昆成功冲超，填补了云南省职业足球俱乐部在中国职业足球顶级联赛长达21年的空白。

　　“在中国足球目前最低谷的时期，我们算是成功抄了一个底。”云南玉昆足球俱乐部总经理郭光琪告诉澎湃新闻记者，“我认为我们最成功的地方在三点。”

　　“首先，俱乐部在组织和运作上严格遵循了职业足球的发展规律。其次，俱乐部在资金方面得到了强大支持，满足了球队在各个级别上挑选球员。三年来，各级地方政府和职能部门，以及赞助商的坚定支持同样至关重要。所有的这些因素，才促成了球队今天的成功。”

　　郭光琪之所以说“抄底”，在于玉昆的三级跳，是在比较合理的代价下完成的。据澎湃新闻记者了解，本赛季云南玉昆俱乐部的投入在一亿元左右。而本世纪初，郭光琪在云南红塔工作时，俱乐部一年投入约为7000万元，当时红塔属于中游球队，而甲A顶级球队投入会超过一个亿。

　　因此这样算来，玉昆差不多以比当年红塔一年预算略多点的代价就完成了中甲到中超的跨越。横向对比，现在中超球队底部投入要超过5000万元，中游球队一亿元左右，豪门球队三亿元左右。

　　郭光琪曾经在云南红塔、上海申花、上海申鑫、河南建业等俱乐部担任过常务副总、总经理等管理工作，最近二十年时间也见证了职业联赛的起伏。在他看来，降低投入对于俱乐部的可持续发展是非常重要的，“目前中超目前的投入水平和我在云南红塔时差不多。从高投入回归常态会很难，但这是中国足球必须要走的一条路，否则很多俱乐部根本就生存不下来。”

　　打中超，目标是真的保级

　　2024赛季，作为递补获得中甲资格的球队，玉昆嘴上喊的是“保级”，目标却格外“诚实”——李金羽担任球队主帅，签下了经验丰富的外援中锋穆谢奎，同时赵宇豪、罗竞、崔明安、弋腾、栗鹏、阮君、迪力穆拉提等在内的十几名有中超中甲丰富经验的球员加入，也补强了球队综合实力。最终玉昆以绝对优势锁定中甲冠军，实现了升级。

　　本赛季中甲联赛，业内都把玉昆作为升级热门，这也难怪，俱乐部的预算在中甲算是独一档，最终实现冲超也是顺理成章。但到了中超，玉昆的预算只能算中游，据澎湃新闻记者了解，明年玉昆打中超的预算，也和今年大致相同，一亿元多点样子。

　　而就人员来说，玉昆还没有如河南、津门虎这样中游球队的底子。因此玉昆2025年中超第一年的目标就是保级，是真的保级。

　　阵容方面玉昆肯定还需要进一步补强，下赛季外援名额肯定要全部用满，本赛季的三名外援，最佳射手穆谢奎肯定继续留队，8球12助的中场约尼查很大概率也将会随队征战中超联赛。在中后卫、锋线上，球队将会引入新的外援。

　　本土球员方面，一些经验丰富的中超老将目前也在联系当中。玉昆稳定的俱乐部环境，良性健康的球队文化，对不少长期遭遇欠薪的中超球员颇具吸引力。

　　主教练安德森已提前进入到中超时间，他不仅亲赴诸多中超比赛现场看球，同时也是提前考察下赛季的各个对手。在安德森看来，中超与中甲的最大区别，就是前者技战术风格非常多元化——有西班牙教练主打传控，有韩国教练强调节奏和速度，还有一些中国本土教练采取其他战术，这些都让他觉得球队来年征战中超会“非常有趣”。

　　郭光琪则认为，训练水平才是球队立足中超的关键。“首先是要保证球队能够通过冬训，包括人员调整之后达到中超水平，尤其是训练要保持高水平。”所以还未等到联赛结束，玉昆队就已初步做好来年的备战计划，11月3日中甲联赛落幕，球队将会放假三周，随后立即收队组织冬训。

　　布局青训，打造体育+旅游跨界融合

　　“这三年我们步子确实迈得太大、走得太快，接下来俱乐部最大的挑战就是夯实基础。比如青训球队的数量，还有训练水平，以及将来能够提拔到职业队的球员人数，我们都和传统中超球队有很大差距。”

　　郭光琪告诉澎湃新闻记者，玉昆已经开始布局青训。在梯队建设上，玉昆也将参照中超准入标准，将所拥有的5级青少年梯队扩增至6级，最近他们还在与云南师范大学、云南农业大学共商组建女足队。

　　玉昆主场最近两个赛季上座率约为1.8万人，俱乐部统计本赛季票房总收入为七八百万元。球迷构成方面，据统计本地球迷差不多占比一半，而另外一半球迷来自云南其他地区，比如昆明、红河、楚雄，甚至还有从香格里拉，西双版纳、普洱等地专程来看球的。

　　从中乙到中甲，为了让更多球迷到现场观战，当地政府去年刚刚将玉溪高原体育中心的看台数从13000人提升到25000人。目前新的改造计划又已出炉，完成这次改造后，球场看台座位总数将达到30000个。

　　为了照顾周边城市云南球迷来玉溪看球，玉昆俱乐部已经与中国足协竞赛管理部门有所沟通，希望将来年玉昆队中超主场比赛日，尽可能安排在周六或周日下午，力保玉溪之外的周边城市球迷，可以在不影响周一上班的情况下来访观赛。

　　俱乐部对此做过估算，如果玉溪主场办赛能够尽可能保证在周六或周日下午，每场上座率至少会有3000-5000名人数的增加。

　　“2023年申花来我们这里打足协杯客场，我记得当时上海来了很多球迷，除了看球就是来云南旅游，明年上了中超，希望全国其他球队的球迷也可以借着看球的机会来云南好好玩玩。”郭光琪告诉澎湃新闻记者，玉昆希望尝试打造体育+旅游的跨界融合，让全国更多球迷能够关注云南足球。

　　其实，不管是布局青训还是提升上座率，前者是长期目标的节流（用青训球员而不是花大价钱引援），后者则是开源，尽可能让俱乐部在收入上有所提升，这一切的背后，还是要让俱乐部实现可持续发展。

　　时下中超联赛俱乐部大多为国企的背景下健身运动乐园，玉昆作为私企俱乐部如何玩转中超？未来经营模式，值得关注。